7 signes indéniables que votre lieu de travail est toxique !
Si votre direction se concentre uniquement sur ce que les employés font de mal, vous travaillez peut-être pour une entreprise toxique.
Travaillez-vous dans un lieu de travail toxique? Je vais partager ce à quoi cela ressemble dans une minute. Mais si vous le faites, il arrive un moment où nous devons tous évaluer notre environnement de travail et les personnes avec qui nous travaillons pour déterminer si cela nuit à notre carrière ou, pire encore, à notre santé et à notre bien-être.
Si vous décidez de prendre la route la plus haute et que vous restez dans les parages, la protection contre un lieu de travail toxique tombe carrément sur les épaules de chaque employé. Quel que soit votre niveau ou votre fonction, tout le monde doit se surveiller les uns les autres en éliminant les quelques pommes qui pourraient faire baisser le moral.
les lieux de travail toxiques se manifesteront des sept manières suivantes:
1. Tous les bâtons et pas de carottes – La direction se concentre uniquement sur ce que les employés font de mal ou corrige les problèmes, et donne rarement des commentaires positifs sur ce qui va bien. Ou surtout des carottes pour les meilleurs interprètes, des bâtons pour le reste.
2. La bureaucratie rampante – Il y a trop de niveaux d’approbation et de gestion pour faire avancer les choses et mettre l’accent sur la microgestion des employés.
3. La ligne de fond gigantesque – Les bénéfices, la concurrence et la réduction des coûts se concentrent uniquement sur les autres résultats.
4. Les intimidateurs dominent le perchoir – La direction harcèle les employés ou tolère le harcèlement lorsque cela se produit chez les employés.
5. Perte du contact humain – Les gens sont considérés comme des objets ou des dépenses plutôt que comme des biens, et leur bonheur ou leur bien-être sont peu préoccupants. Il y a aussi peu de preuves de la compassion et de l’empathie des dirigeants pour les employés. En conséquence, vous rencontrerez des niveaux élevés de stress, de roulement, d’absentéisme et d’épuisement professionnel.
6. Concours interne – Les employés doivent être compétitifs en interne, ce qui est renforcé par un système d’évaluation des performances qui met l’accent sur la performance individuelle plutôt que sur la performance de l’équipe.
7. Peu ou pas de préoccupation pour l’équilibre travail-vie personnelle – La vie personnelle ou familiale des personnes doit être sacrifiée pour le travail; Le surmenage ou le travail est souvent mis en évidence par des semaines de travail de plus de 50 heures, des vacances peu nombreuses ou inexistantes et une disponibilité 24/7 pour la communication au travail. Il y a peu ou pas d’engagement à contribuer à la communauté, à des causes valables ou à rendre le monde meilleur.
Comment l’arrêtez-vous? Un bon point de départ consiste à faire en sorte que tous les employés prennent le pouls de l’organisation pour s’assurer que les gens sont pris en charge pour faire leur meilleur travail, et que la peur est régulièrement évacuée du lieu de travail.
Lorsque les comportements toxiques persistent, voici quelques stratégies à prendre en compte:
Mener un sondage sur la culture ou l’engagement des employés qui reflète l’environnement de travail et le rendement ou le leadership de la direction. S’ils posent problème, les RH doivent intervenir et jouer un rôle dans l’évaluation de la santé organisationnelle.
Exposez le problème en promouvant une culture saine et en vendant des valeurs communes pour éliminer les éléments indésirables comme les ragots, l’intimidation, le sabotage, le manque de respect et l’insubordination. Plus le groupe milite contre les comportements toxiques, plus ils seront éliminés.
Chaque employé doit apprendre la valeur de la définition des limites. Définissez ce qui est un comportement acceptable et ce qui ne l’est pas – puis communiquez avec assurance avec les limites appropriées.