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mercredi, août 17, 2022

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Comment développer son leadership ?

DÉVELOPPER LES COMPÉTENCES EN LEADERSHIP

LES PRINCIPAUX AXES D’AMÉLIORATION POUR LES LEADERS ET COMMENT LES DÉVELOPPER

QUELLES SONT LES COMPÉTENCES D’UN LEADER ?
Une définition large du leadership se concentre sur la capacité d’inspirer et d’organiser d’autres personnes pour atteindre un objectif commun, généralement selon un calendrier. Les compétences en leadership sont importantes dans toute organisation, car elles facilitent des équipes solides et la capacité d’accomplir les tâches efficacement. Comme il s’agit d’une définition globale, vos compétences en leadership peuvent différer de celles de votre collègue. Vous pourriez faire preuve de compétences de leadership « douces » comme la patience, l’empathie et l’écoute profonde tandis que votre collègue démontre des forces dans la prise de risque et la prise de décision. Quelles que soient vos forces naturelles, développer des compétences en leadership qui correspondent à ces aptitudes est votre billet pour une plus grande efficacité au travail.

POURQUOI LE DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTENCES EN LEADERSHIP EST-IL IMPORTANT ?
Développer des compétences en leadership est l’un des gestes les plus puissants que vous puissiez faire pour transformer votre vie. Les compétences en leadership ne sont pas seulement pour votre carrière – elles peuvent également améliorer vos relations personnelles. En effet, au fur et à mesure que vous apprendrez à améliorer vos compétences en leadership, vous apprendrez à communiquer et à établir des liens avec les autres. C’est ce qu’on appelle l’intelligence émotionnelle, et que vous négociez un gros contrat de vente ou que vous négociez des tâches ménagères avec votre conjoint, il est essentiel d’influencer les autres.

Développer des compétences en leadership vous permettra également de grandir en tant que personne. C’est un processus stimulant qui consiste à exploiter vos talents naturels pour inspirer les autres. Vous deviendrez plus à l’écoute de vos forces et de vos faiblesses, ce qui créera une conscience de soi que vous pourrez appliquer pour vous aider à contrôler vos émotions, à augmenter votre concentration et plus encore.

TROUVER DES AXES D’AMÉLIORATION POUR LES LEADERS
Comment savez-vous par où commencer pour développer vos compétences en leadership ? Il y a deux étapes pour trouver vos forces et vos faiblesses en matière de leadership.

ÉTAPE 1 : DÉTERMINEZ VOTRE STYLE DE LEADERSHIP
Comprendre votre style de leadership ouvre la porte au développement de compétences managériales en harmonie avec votre vraie nature. Votre approche de leadership est-elle démocratique, visionnaire, de coaching, d’affiliation, d’impulsion ou de commandement ? Avec une idée de votre position dans ces catégories, vous êtes mieux équipé pour apprendre à améliorer vos compétences en leadership.

C’est un bon point de départ car votre style de leadership s’accompagne de forces et de faiblesses naturelles. Par exemple, si vous avez un style de leadership démocratique, vous pourriez avoir du mal à gérer les crises. Les leaders visionnaires peuvent ne pas avoir la capacité d’élaborer un plan et d’y donner suite. Plutôt que d’accepter ces traits comme fixes, développez un état d’esprit de croissance et engagez-vous à y travailler.

ÉTAPE DEUX : ÉVALUEZ-VOUS HONNÊTEMENT
Lorsque vous savez quelles sont vos faiblesses, vous savez comment commencer à y remédier. Mais pour identifier vos points faibles, vous devez être honnête dans votre auto-examen. Vous pouvez même demander à d’autres personnes en qui vous avez confiance de vous donner leur avis sur vos compétences en leadership. Les domaines d’amélioration pour les dirigeants comprennent :

Développer l’empathie. Êtes-vous empathique envers les besoins et les sentiments des autres ou vous concentrez-vous uniquement sur vous-même ? Donner la priorité aux autres est essentiel pour établir des relations et les inciter à vous suivre.
Améliorer les compétences en communication. Définir des attentes et des limites, fournir des objectifs et des orientations clairs et tenir les employés au courant font tous partie de la création et de la direction d’équipes efficaces.

Prendre des décisions difficiles. Tony dit: « C’est dans vos moments de décisions que votre destin est façonné. » Avez-vous confiance en votre capacité à prendre des décisions difficiles ou êtes-vous en proie au doute ?

Éliminer la microgestion. L’incapacité à abandonner les tâches quotidiennes et la microgestion est l’un des domaines d’amélioration les plus courants pour les dirigeants.
Donner des commentaires constructifs. Il est tentant pour de nombreux styles de leadership de se concentrer uniquement sur le positif. Mais ignorer les problèmes de votre équipe ne mènera pas au succès commercial.

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